Nem könnyű dolog a kollégák közül vezetővé válni. Elvesznek a régi megszokott kommunikációs formák, megváltoznak a viszonyok. De nem szükséges, hogy rossz irányt vegyenek az események. Ön is keresi a válaszokat az alábbi kérdésekre?

• Mit tehet egy vezető, hogy a legjobbat hozza ki kollégáiból?
• Hogyan ossza el egységesen a feladatokat a kollégák között?
• Hogyan lehet plusz lendületet adni a kollégáknak?
• Hogyan lehet valóban támogató vezetővé válni?
• Hogyan dicsérjen, és hogyan kritizáljon?

Ha még nincsenek jó válaszai a fenti kérdésekre, akkor vegyen részt tréningünkön!

A két napos tréningen:

• megtalálhatja egyéni vezetői stílusát,
• megtanulja, hogyan kell vezetői döntéseket hozni,
• elsajátítja a hatékony delegálás, koordinálás, feladat kiosztás menetét,
• megtanulja, hogyan alakítsa ki saját csapatát,
• iránytűt kap ahhoz, hogyan motiválja kollégáit, akár nehéz helyzetekben is,
• segítséget kap, hogyan oldja meg a kialakult konfliktus helyzeteket.

Az Ön trénere: Paskuj Iván, partner, vezető tanácsadó, Flow Csoport