1. Egy kkv-vezető értsen a könyveléshez, adózáshoz, számviteli szabályokhoz! (Nem a könyvelő gazdálkodik helyettünk.) Általános könyvviteli, adózási, bevallási, kötelezettségekkel kapcsolatos tudások, a tudásból eredő előnyök és a nem tudásból adódó veszteségek.
   Előadó: (felkérés alatt)

2. Ne hagyatkozzunk csak a jogászokra! A társasági jog és a szakterületünk alapvető jogi szabályozása ismerete nélkül sok jó döntéstől elesünk. A jogász nem gondolkodik helyettünk, a mi gazdasági érdekeink szerint.
   Előadó: dr. Hatházi Vera ügyvéd

3. A kkv-vezető a legjobban pénzügyes! A forrásokkal gazdálkodás, a számlán levő pénz és a rendelkezésre álló pénzeszköz különbsége, a likviditás, a kölcsönforrások kezelése, a pénzgazdálkodás költség és hatékonyság oldalának folyamatos kézben tartása, az áfával gazdálkodás, a fizetési kötelezettségek és a pénzforrások összeegyeztetése, a pénz befektetése stb. tudás és képesség. A gyakorlat többet ad, mint az egyetemi képzés, de.
   Előadó: Demcsák Mária, a Piac és Profit Kiadó Kft. ügyvezető-főszerkesztője.
   
   Tippek: jótanácsok:
   • Energiahatékonyság növelése és az energiaköltségek csökkentése a kkv-knál. Váradi Zsolt, Elmű Nyrt.
   • Pályázati források igénybe vételének pénzügyi feltételei, értelme, haszna.
     Unió Tender Kft.
   • Milyen hitelek vannak kkv-k számára, milyen feltételeknek kell megfelelni, mikor érdemes hitelforrásokhoz folyamodni?
     Erste Bank

4. A marketingkommunikációhoz is a legjobban a vezetőnek kell értenie. A termék, szolgáltatás eladása, a cég PR-jének, ismertségének, elismertségének megteremtése, folyamatos fenntartása, az új kommunikációs technikák, módszerek megismerése, alkalmazása saját céges érdekek érvényesítésére talán a legfontosabb tudás, és képesség is egyszerre. Enélkül hiába minden más tudás, képesség.
   Előadó: Hinora Bálint, a Hinora Marketing Group ügyvezető igazgatója. (ebéd utáni első előadás)

5. A kkv-vezető a legjobb HR-es. Emberismeret, munkatársakkal bánás a legfontosabb feladat. Az emberekhez (munkatársakhoz) érteni kell. Pontosan fel kell térképezni, milyen feladathoz passzolnak legjobban képességeik. Tudni kell őket motiválni, a jó munkaerőt megtartani, a problémásaktól megválni emberi módon, gondoskodni róluk felelős vezetőként. Hogyan lehet jó emberismeretre szert tenni és jó emberként vezetni a céget?
   Előadó: dr. Kovács Eszter, a Profil Training ügyvezető igazgatója.
   
   Tippek, jótanácsok:
   • - Munkáltatói gondoskodás cafeteriával. Edenred Magyarország Kft.

6. A cég működőképessége a vezető szervezési és vezetési tudásán, képességén múlik. Mitől működik egy cég? Hogyan kell a fejlődést folyamatosan menedzselni átszervezéssel? Meddig tűri a rendszer a mennyiségi növekedést és mikor csap át minőségi átszervezés nélkül káoszba a rend? Honnan tudhatja meg a kkv-vezető, hogy meddig terjednek képességei és munkabírása határai, s hogyan ossza meg a vezetést fizetett alkalmazottakkal?
   Előadó: egyeztetés alatt

A részvételi díj: 9000 Ft + áfa
A részvételi díj tartalmazza: frissítő italok, szendvicsebéd.

Várjuk jelentkezését, regisztráljon mielőbb!

További információ és regisztráció: www.piacesprofit.hu
Tel.: +36 (1) 239-8401
E-mail: konferencia@piacesprofit.hu