Milyen különböző kvalitású, gondolkodású, képességű emberekből áll össze egy olyan csapat, mely a legjobb eredményt produkálja? Hogyan lehet felismerni munkatársaink és a magunk legjobb helyét, szerepét? Tudjuk-e, ha csak cselekvésben, problémamegoldásban jó embereket alkalmazunk, és hiányoznak a kreatívok vagy és az elemzők vagy a kritikusok, akkor nagyobb a véletlenszerűség esélye a szervezetben?

A meeting eredményessége nagyon sok mértékben függ az előkészítettségén, de talán még jobban a meetingen ülök szereposztásán. Egy személy egyszerre nem tud levezető elnök, döntéshozó, jegyzőkönyvvezető stb. lenni.

Tanuljunk meg még eredményesebb vezetővé válni! Tudjuk meg ezen a rendezvényen azt is, hogyan lehet egy problémát egy fejjel három féle gondolkodásban, külön-külön megközelíteni, majd tökéletesen megoldani. Sok-sok technikát, tudást adnak át kitűnő, felkészült szakembereink a kkv-vezetőknek.