A workshopnap célja a stratégia-központú vezetés korszerű szemléletének és legjobb gyakorlatainak elsajátítása, valamint a fejlődési célok szervezeti szintű megvalósítási képességének erősítése. A vezetői hatékonyság fejlesztése bevált vezetői módszerek és technikák elsajátítása révén:

• Szervezeti célok és értéklánc meghatározás képességének fejlesztése;
• Szervezeti teljesítmény-tervezés és –mérés módszertan megismerése;
• Hosszú távú célok és az operatív feladatok összekapcsolásának megoldásai;
• Célorientált és teljesítmény- központú attitűd elősegítése;

• biztosíthatja üzleti eredményét a kulcs teljesítményvezérlőkre való fókuszálással;
• szervezete fejlődhet a közvetlen megtérülést nyújtó változási pontok azonosításával;
• a szervezet teljesítménye lényegesen javítható;
• csökkentheti a működési bizonytalanságát a stratégiai célok, tervek jelenlegi gazdasági helyzethez képesti visszaellenőrzésével;
• pénzügyi és humán erőforrásokat takaríthat meg a legnagyobb üzleti értéket biztosító fejlesztések azonosításával.

2. „SOFT” nap - Az emberi oldala – Miért? Hogyan? Mit? Kikkel?

A nap trénere: Paskuj Iván, partner, vezető tanácsadó, Flow Csoport

Bővebb információt és a részletes programot a honlapon találja!

Program                    Regisztráció