A Toyota KATA módszertana a hagyományos, eredményeken alapuló menedzsmentszemléletet másfajta meggyőződéssel váltja fel, amely szerint az igazi előrelépést a folyamatos fejlesztés és alkalmazkodás szolgálja.
Ez a lean módszertan az emberi erőforrás oldaláról vizsgálja a hatékonyságot és tökéletes eszköz munkatársaink ösztönzésére. A cél, hogy folyamatos fejlődésükkel, a világban folyó külső és a szervezetben történő belső változásokhoz való alkalmazkodásukkal kiemelkedő eredményeket érjenek el.
- A szeminárium olyan egyszerű, interaktív módszert kínál, amelynek segítségével egyre inkább megközelíthetjük hosszú távú víziónkat.
- A szeminárium során bemutatjuk, hogy milyen menedzsmentformáknak és gondolkodásmódnak köszönhető egy vállalat folyamatos fejlődése és alkalmazkodása.
A szeminárium témái
- Mi a vállalatok hosszú távú fennmaradásának titka?
- Milyen menedzsmentmódszert alkalmazunk jelenleg?
- Mit tehetnek a munkatársak azért, hogy a vállalatuk hosszú távon virágozzék? A fejlesztési kata módszere.
- A fejlesztési kata használatának elterjesztése a vállalatnál – a coaching kata.
- Saját katánk kifejlesztése.
További Információ
|
