Amerikai kutatások során megfigyelték, hogy azonos képességű személyeknél annak függvényében nőtt az egyéni teljesítmény, ha eltérő szemléletmód alapján adtak nekik visszajelzéseket. A különféle szemléletmódok felismerésével és megváltoztatásával tehát sikeresebbé és elégedettebbé válhatunk, és ebben segíthetünk munkatársainknak is.
Nem csak személyek, de vállalatok is lehetnek „rögzült” vagy „fejlődési” szemléletmódúak.
Kutatások bizonyítják, hogy a rögzült szemléletű vállalatokkal szemben a fejlődési szemléletű vállaltok dolgozói:
- 47%-kal nagyobb arányban, bíznak meg munkatársaikban,
- 34%-kal elkötelezettebbek, és tekintik magukénak a vállalat érdekeit,
- 65%-kal nagyobb arányban érzik úgy, hogy a vállalat támogatja a kockázatvállalást és
- 49%-kal nagyobb arányban érzik úgy, hogy a vállalat támogatja a kreativitást és az innovációt.
Programunk középpontjában a „mindset”, azaz a szemléletmód áll. Szemináriumunkon külön kitérünk arra, mik a visszajelzés és a dicséret csapdái, és hogyan tudunk olyan visszajelzést adni, ami hosszú távon is motiváló.
Megmutatjuk, hogy a megfelelő szemléletmóddal hogyan érhetjük el saját céljainkat és hogyan tudunk motiválni másokat, segítve ezzel az ő fejlődésüket - legyen szó szakmai vagy személyes célokról.
Bemutatjuk a rögzült és a fejlődési szemléletmódokat, hogy a résztvevők:
- megértsék a különböző szemléletmódok hatását a teljesítményre
- nyitottan tudják fogadni a változásokat és építkezhessenek a kudarcokból,
- megtanulják, hogyan tűzhetnek ki hatékonyan személyes és vállalati célokat,
- nyitottak legyenek a kritikákra, és fejleszteni tudják a visszajelzési kultúrát a vállalatnál,
- képessé váljanak megváltoztatni a szemléletmódjukat, ha szeretnék.
További információ |