Nehéz munkatársak
vezetése
2015.
július 1-2., Budapest
Részletes program
A tréning fókuszában:
-
A
legfontosabb személyiség
típusok - ? és amikor ezek a típusok
?nehéz? munkatársakká?
válnak
-
Hogyan
elemezze, mi rejtőzik
a nehezen kezelhető
munkatársak ?blokádja?
mögött?
-
A vezetés
hatékony eszközei
?nehéz munkatársak? esetén
-
Transzparens
szabályokkal tartós
vezetői sikerek
-
Konstruktív
munkakapcsolatok
kialakításának kulcstényezői
-
Az asszertivitás
fejlesztése
-
Hiúság,
kötekedés, írigység: fordítsa
maga javára a
konfliktusokat!
Proaktív csapat építése
és vezetése
Vezetői
készségfejlesztő tréning
2015. június 24-25., 9.00 ? 17.00,
Budapest
Részletes program
A
hatékonyabb munkafolyamatok, a
profitabilitás növelése és a
költséghatékonyság bűvkörében
minden menedzser arra vágyik, hogy
csapata tagjai proaktívan
hozzájáruljanak a sikerhez. A
nagyobb proaktivitás nagyobb
produktivitást is hoz magával, ami
pedig szükségszerűen a pénzügyi
eredményekben is meglátszik. De
hogyan fokozható a proaktivitás?
Hogyan építsünk proaktív csapatot?
Két napos tréningünkön
megtudhatja!
ÖN IS SZERETNE TEHÁT
OLYAN BEOSZTOTTAKAT, AKIK ?
-
képesek önállóan
dolgozni és menedzselni
teendőiket?
-
meghozzák a szükséges
döntéseket és felelősséget is
vállalnak érte?
-
törekednek a probléma
megoldására, és nem a
vezetőtől várják a megoldást?
-
folyamatosan
törekszenek arra, hogy jobban
és hatékonyabban dolgozzanak?
Tréningünk célja, hogy
önismereti és motivációs modellek
segítségével gyakorlati és azonnal
alkalmazható megoldásokat adjon a
vezetőknek, akik egyrészt előre
akarnak lépni a vezetői képességek
terén, másrészt szeretnék
csapatukat a proaktivitás
növelésével a szakmai és üzleti
fejlődés útjára terelni.
A TRÉNING ELVÉGZÉSÉVEL
ÖN?
-
erősségei és
fejlődési lehetőségei
felismerésével képes lesz
tudatosabban alkalmazni
kompetenciáit
-
átlátja saját
viszonyát a csapatához és
motiválni tudja beosztottjait
egy új modell alkalmazásával
-
hatékonyabb vezető
lesz egy proaktívabb csapat
élén
Az Ön trénere: Mizsér
Attila
24 év öttusázás és
egy olimpiai bajnoki cím, azután
20 év bankos karrier, ebből 14 év
vezetőként. Rengeteg tapasztalat a
csúcsteljesítményről és arról,
hogy a sport értékei hogyan
alkalmazhatók az üzleti és
gazdasági élet világában.
Most az Apollo Consulting Kft.
ügyvezetőjeként tréningek,
mentoring és coaching adja
tevékenységének gerincét. Ezeken
keresztül segíti a vezetők,
szervezetek és a gazdasági élet
fejlődését.
Kompetens
vezetés és motiválás
2015. augusztus
24-25. - Budapest
Részletes
program
Két
napos komplex vezetői
tréning az
önmenedzseléstől, a motiváláson
és fejlesztésen át a
legfontosabb vezetői
feladatokig.
A
tréningnapokon életszerű
példákon, szituációs
gyakorlatokon keresztül
számos olyan vezetői
ismeretre lehet szert
tenni, amelyeket mindenki sikerrel
alkalmazhat mindennapos
vezetői munkája során,
legyen szó motiválásról,
delegálásról, kommunikációról.
Vértezze fel magát
elengedhetetlen vezetői
készségekkel!
Asszertív
konfliktuskezelési technikák a
mindennapi gyakorlatban
2015. augusztus
13. - Budapest
Részletes
program
Bizonyára
Ön is volt már részese olyan
meetingnek vagy
értekezletnek, amelynek vitája
alatt nagyon kellemetlenül
érezte magát és nem
igazán tudta kezelni a
helyzetet, főleg nem megfelelően
képviselni az álláspontját.
Márpedig a konfliktusokat
kezelni kell, sőt
konfliktusok nélkül nincs
fejlődés, nincs előrehaladás.
Tréningünkön a
résztvevők megtanulják helyesen
kezelni a konfliktusokat, és
profitálnak a mindennapi
konfrontációkból!
Tréningünk kiváló
útmutatást nyújt a
konfliktuskezelési technikák
tekintetében.
Tekintse meg
weboldalunkon a részletes
programot és éljen a kedvezményes
regisztrációs lehetősséggel!
