A szervezeti változások 5 rejtett akadálya – mi lehet az oka az újításhoz szükséges motiváció hiányának?

Mi szükséges ahhoz, hogy egy vállalat életében az elindított változástatásoktól várt eredményeket elérjük? Sok részletre kell odafigyelnünk, de talán a legfontosabb az emberi tényező. Az, hogy mennyire motivált valaki a változásra, változtatásra, rengeteg részlettől függ.

A Toyota-kata a lean-módszertan alapjául szolgáló és azt tökéletesítő menedzsmentszemlélet. Tudja meg, hogyan fejlesztheti folyamatosan vezetési módszereit, dolgozóit és vállalati folyamatait, illetve milyen módon alkalmazkodhat a változásokhoz úgy, hogy a végeredmény kiemelkedően sikeres legyen!

A SZEMINÁRIUM TÉMÁI

A fejlesztési és a coaching-kata elemei - Jelenállapot és célállapot meghatározása, a tanulás és a hibázás szükségszerűsége 

A lean-módszer - A folyamatfejlesztés múltja, jelene és egy lehetséges jövőkép

A változás nélkülözhetetlen elemei – fókuszban az ember és a kultúra - Hogyan alakítható ki a Toyota-kata elemeivel összhangban lévő szervezeti kultúra?