Időről időre, újra és újra felmerül kérdésként a vállalatok részéről, hogy „centralizáljunk, vagy decentralizáljunk”? Ilyenkor a lokális, regionális és globális érdekek akár nagymértékben is ütközhetnek a vállalat egészét tekintve. De vajon „Miként hangolja össze a cégen belül a különböző érdekeket a vállalat?” és „Hogyan működnek együtt a beszerzési területek, hogy csökkentsék a költségeket?