Ezt támasztja alá a Renaissance, a CFO Magazine és a Business Intelligence által közösen elkészített, „Translating Strategy into Action" című tanulmányának egyik kulcsmegállapítása, és amely az elemzés részeként nem kevesebbet állít, mint hogy 10-ből 9 cég nem képes megvalósítani stratégiáját. A vizsgálatok azt mutatják, hogy az okokat nem a stratégiák tartalmi minőségénél, sokkal inkább a stratégiák végrehajtásánál kell keresni.”

(PROVICE Üzleti és Informatikai Tanácsadó és Szolgáltató Kft.)

Vegyen részt kétnapos tréningünkön és szerezze meg azokat az ismereteket és készségeket, amelyek Önt is segítik szervezete stratégiájának kialakításához és véghez viteléhez!

A tréning témáiból:

Stratégiai gondolkodás és döntéshozás

• Aktuális vezetői kihívások
• Stratégiai gondolkodás alapjai
• Szemléletváltó stratégiai modellek
• Stratégia és végrehajtás összekapcsolása

Stratégiai központú szervezet

• Stratégia menedzsment kihívásai
• Stratégia értékmodell és alkalmazása
• Szervezeti fejlődés mérhetővé tétele, nyomon követése
• Szervezeti működés (folyamatok) stratégia-készenlétének elemzése
• Fejlesztések, projektek stratégiai ráhatásának elemzése