• megismerni és jobban érteni azt az új szituációt, amelyet a szerepváltás jelent,
• elindulni saját vezetői stílusának kialakításában,
• gyorsan alkalmazható koncepciókat és könnyen beépíthető apróbb technikákat megtanulni a vezetővé váláshoz?

Nem is hinné, hogy két nap alatt mennyi segítséget kaphat ezen dilemmák megoldásához tréningünkön!

• Felkészülés az új szerepre:
  • Kollégából felettes – Mit is jelent!?  
  • Vezetési stílusok: Hogyan találhatja meg egyéni stílusát?
  • A személyes megjelenés, mint fontos sikertényező
  • Szociális készségek vezetőknek
• Megváltozott felelősség és feladatok:
  • Hogyan kell vezetői döntéseket hozni?
  • Delegálás, feladatokat kiosztása
  • Csapattagból csapatvezető – Mitől lesz hatékony a csapata
  • Hogyan motiválhatja munkatársait?
• A kommunikáció és az információ szerepe a vezetésben:
  • Kommunikáció és személyes hatás
  • Információ átadás
  • Kommunikáció konfliktushelyzetben

Az Ön trénere: Paskuj Iván, partner, vezető tanácsadó, Flow csoport.