Minden szervezetnek vannak kulcsemberei, még ha nincsenek is tudatosan beazonosítva. Fontos szerepük van nem csak szakmailag, hanem a cég szervezeti működésében betöltött szerepük is vitathatatlan. Sokat nyerhet egy vállalat, ha külön kulcsember-programot épít fel ezen munkatársakra – számos nehézséget okozó helyzet kerülhető el egy jól működő kulcsember-program megfelelő működtetésével.

Az egynapos szeminárium kulcstémái:

• Szervezeti stratégia és HR stratégia a kulcsemberek szemszögéből. Hatékony és eredményes vállalati kompetenciák kiépítése
• Szervezeti struktúrák auditálásának folyamata - kulcsemberek és kulcspozíciók
• Karriermenedzselési megoldások: kulcsmunkakörök betöltésének tudatos tervezése, utódlási mechanizmusok optimalizálása
• Kulcsemberek belső és külső motiválása. Anyagi és nem anyagi ösztönzők. Engagement.
• Személyre szabott teljesítményértékelési és fejlesztési modellek – kialakítási és működtetési mozgástér kiaknázása.
• A megtartás hatékony eszközrendszere – szervezeti légkör és kultúrában rejlő lehetőségek megvalósítás alternatíváinak mérlegelése.