A IV. Mfor Menedzsment Konferencián a sikeres vezetés legfontosabb kulcstényezőit kívánja áttekinteni. Az eseményen terítékre kerül, hogyan lehet a stratégiai célokat követni az erősen változó környezetben, miként lehet ezekkel harmonikus taktikai lépéseket meghozni. Előadóink segítségével áttekintjük, hogy mik a vezetői karizma ismérvei, és egy tekintélyes vezető mennyiben tudja segíteni a szervezet céljait a dolgozói elkötelezettségen keresztül. Szó lesz a hatékony vezetési stílusokról, illetve azokról a módszerekről, melyek problémát okozhatnak a vállalatoknál. A munkaerőpiac ugyan változott, ám a motiváció továbbra is kulcsfontosságú, hiszen a vállalatok sikerének kulcsa a jó és elkötelezett szakembergárda. A konferencián sikeres vezetők vitatják meg véleményüket, tapasztalataikat a témáról. A sikeres multik mellett a hazai gazdaság gerincét a középvállalatoknak kellene adni, az eseményen ennek a csoportnak a problémái is terítékre kerülnek. Mind a közép-, mind a nagyvállalatok szempontjából kulcskérdés az innováció, a folyamatos megújulás. Ennek motorja a cég vezetője kell legyen. A konferencián innovatív vállalatok vezetői mutatnak be esettanulmányokat.

A tartalomból:

• Vezetői szerepek - stratégia vs. operatív vezetők
• Vezetői karizma és az elkötelezett alkalmazottak
• Vezetési stílusok
• Vezetői motiváció
• Vezetők innovátor szerepben
• Szervezeti élethelyzetek, kitörési pontok, piacszerzés