„Ahány ház, annyi szokás” – fokozottan igaz ez a termelésirányítás bonyolult tevékenységére a különböző vállalatok gyakorlatában, ugyanis sokféle termék és többféle erőforrás (munkás, gép, energia) egyidejű figyelembevételével kell az optimális, vagy ahhoz közeli anyagáramlást megvalósítani.
A termelési folyamatok felmérése, a termelésirányítás és termeléstervezés folyamatának hatékonyabbá tétele, a megfelelő szoftver és/vagy módszertan kiválasztása és bevezetése nagy felelősséget ró a szakterületen dolgozó munkatársakra.
Kulcstémáink között:
- A tervezés fontossága a termelésben: idő-, emberi erőforrás és költségtervezés
- Hogyan lehet maximalizálni a hatékonyságot és lehet-e veszteség nélkül termelni?
- Folyamatszemléletű termelési költségszámítás (Mibe kerül a termelés?)
- Gyártórendszerek tervezésének alapproblémái - Egy gyakorlati megvalósulás bemutatása
- Termelési logisztika és termelésszervezés szimulációs pilot projektek ipari alkalmazásra
- LEAN, KAIZEN, 5S és TPM elméletek a gyakorlatban – Előadások és vállalati esettanulmányok
- Időbeosztás, bérezés, motiváció és együttműködés a többi részleggel? - A termelés és a humán erőforrás kapcsolata
Production Process Engineering Expert oklevél
A szakmai ismeretanyag elsajátításáról az Institute for International Research „Production Process Engineering Expert” oklevelet állít ki
A képzést ajánljuk mindazon
- termelési igazgatóknak/vezetőknek,
- üzemvezetőknek, gyárvezetőknek,
- gyártás- és termelésfejlesztési vezetőknek,
- folyamatirányítási vezetőknek,
- folyamatmérnökségi vezetőknek,
- termelésszervezési és irányítási vezetőknek
- minőségirányítási vezetőnek,
akik munkájukat folyamatalapon még színvonalasabban szeretnék ellátni, és szívesen megismernek más vállalati tapasztalatot, gyakorlatot.
további információ
|
