• Hogyan fejlesszen vonzó jövőképet munkatársai / vállalata számára?
• Miként alakítson ki világos képet vezetési kultúrájáról?
• Hogyan teremti meg vezetői kultúrájának átláthatóságát?
• Miként kontrollálja tudatosan a kitűzött célok teljesülését?
• Milyen szerepe van gondolatainak és érzelmeinek a vezetésben?
• Hogyan fogalmazza meg a kritikákat és az elismerést?
• Miként delegáljon helyesen?
• Kit coacholjon és kit vezessen?
• Hogyan kérdezzen helyesen?  - Aki kérdez, az vezet!
  

Önnek, mint vezetőnek napi szinten számos kihívással kell szembenéznie. Vezetőként kell viselkednie és megfelelően kell orientálnia munkatársait a vállalati célok eléréséhez. Ezen kívül coachként is munkatársai bizalmába kell férkőznie és támogatnia kell őket szakmai fejlődésükben. De hogyan tegye és érje el mindezt akár első számú vezetőként, akár osztályvezetőként? Hogyan járuljon hozzá a vezetői szerepkörben a vállalati sikerhez?

Fejlessze ki személyes stratégiáját annak érdekében, hogy következetes vezetőként vigye véghez kitűzött céljait a mindennapokban!

A tréning szakembere: 
FÖLDI Miklós Dániel, szervezetfejlesztő, tréner, coach