Ugye Önnek nem ez a hozzáállása munkatársaihoz kinevezése pillanatától? Persze ez egy szélsőséges példa arra, hogy friss vezetőként sokan akarva-akaratlanul megváltozott attitűddel állnak azokhoz a beosztottakhoz, akikkel tegnap még közvetlen kollégaként együtt dolgozott a napi feladatokon.

Szerezze meg a bizalmat az új pozícióban is, de mindemellett ügyeljen arra is, hogy megfelelő tekintéllyel irányítsa beosztottait!

Tréningünk segít abban, hogy könnyedén megtalálja az egyensúlyt az új szerepkörben is.

A két napos tréning során továbbá:

• megtalálja egyéni vezetői stílusát,
• megtanulja, hogyan kell vezetői döntéseket hozni,
• elsajátítja a hatékony delegálás, koordinálás, feladat kiosztás menetét,
• megtanulja, hogyan alakítsa ki saját csapatát,
• iránytűt kap ahhoz, hogyan motiválja kollégáit, akár nehéz helyzetekben is,
• hasznos tippeket kap arra, hogyan kommunikáljon hatékonyan,
• segítséget kap, hogyan oldja meg a kialakult konfliktus helyzeteket.

Az Ön trénere: Paskuj Iván, partner, vezető tanácsadó, Flow Csoport